Визуальное мышление позволяет найти решение проблем, которые сложно решить другими способами. Это «логическое творчество», которое опирается на природные исследовательские способности человека. Дэн Роэм подробно описал процесс в своей книге «Визуальное мышление: как продавать свои идеи при помощи визуальных образов».

Информация оказалась очень полезной и периодически помогает мне в работе и в исследованиях — могу с уверенностью сказать, что описанный способ работает. Советую книгу прочесть. Если времени мало, поможет инфографика и краткое описание процесса.

Решение проблемы с помощью визуального мышления состоит из обнаружения, развития и показа идеи

Для обнаружения идеи необходимо:

• Собрать максимум информации о проблеме.
• Выбрать объект, с которым связана проблема.
• Сфокусировать поиск решения на одной из 6-ти возможных категорий проблем: кто/что (качество объекта), сколько (количество), где (положение в пространстве), когда (положение во времени), как (причина и следствие) и почему (причина и прогноз).
• Отобрать и сгруппировать информацию, относящуюся к нужной категории проблемы (например, все характеристики, качества объекта или все, что говорит о его положении в пространстве).

Развитие идеи связано с воображением, оно запускается в процессе моделирования ситуации и фокусировки внимания. Это — внутреннее зрение, умение «видеть мозгом». Для развития идеи:

• Меняйте местами данные, расположение деталей, развивайте процесс или действие,
• Ищите закономерности в отобранной информации — все, что отклоняется от среднего уровня, все выдающиеся качества категории, тенденции.

Никола Тесла строил и перестраивал сложные механизмы в уме, запускал их и наблюдал за тем, какие части могут потенциально дать сбой

Показ идеи сводится к проработке образа так, чтобы зрители прошли вашим путем и пришли к тому же выводу (показать, как собиралась информация, какой объект выбран, на каком качестве объекта было сфокусировано внимание и что это показало).

Для меня один из главных плюсов описанного процесса — это возможность свести все проблемы и их решения к шести возможным категориям, которые легче охватить зрением (в том числе внутренним) и потом показать другим, чем бесконечное множество данных.